因果图的主要作用是,因果图的主要作用是寻找影响质量的主要问题

1、因果分析法使用因果图，也称为鱼骨图鱼刺图，原先用于质量管理中分析质量原因，现移植于职业卫生安全性分析其形状类似鱼骨，故得此名画因果图时首先确定结果即事故，然后从主要原因次要原因分支原因一层层进行分析；因果图寻找影响质量的主要原因在软件测试用例设计过程中，用于描述被测对象输入与输入输入与输出之间的约束关系因果图的绘制过程，可以理解为用例设计者针对因果关系业务的建模过程鱼骨图又名因果图石川图，指的是；26因果图和帕累托图的区别？ 27基本规则和团队建设的区别？ 28塔克曼团队发展阶段理论 由于项目是临时的，有开始有结束，所以团队也是临时的，有形成有解散所以大部分团队也会经历这五个阶段，阶段一般按顺序进行，但有时也会发。

2、因果图的作用是有助于说明各个原因是如何影响后果因果图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”其特点是简洁实用，深入直观；优点画鱼骨图的速度比较快缺点思考局限于这几项大要因上，忽略其他重要大要因第三步，探讨每个人要因，取6080度的交角，画上中要因线，同样在中要因线上取6080度的交角，画上小要因线，并在一端记上。

3、因果图的主要作用是分析和表达存在的问题与原因之间的因果关系，它是六西格玛项目团队在揭示问题的根本原因的过程中，需要完成的重要工作绘制因果图的过程需要项目团队成员的积极参与1简明扼要地阐明要解决的问题，并将其；有助于说明各个原因之间是如何相互影响的因果图由日本管理大师石川馨先生所发明，其特点是简洁实用，深入直观它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷即后果标在“鱼头”处在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题；特性要因图也就是鱼骨图，主要是用来找出问题所在，鱼骨图是工业界一种发现问题根本原因的方法，用鱼骨图试图找出导致问题的因素，并按相互关联性进行整理，以期寻找解决之道鱼骨图就像鱼的骨架，头尾间用粗线连接，有如；因果图的作用主要是寻找影响质量的主要原因其特点是简洁实用，深入直观它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷即后果标在“鱼头”处在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因是如何。

4、在质量管理中，因果图主要用来参考和显示 已知结果及潜在原因之间关系，因果图确实就是突出因果关系，此种说法应该正确；一切因果又心生，种好心田得好果，种恶得恶果，逢事都是有因果存在；鱼骨图本质上其实是属于树图的一种，但是在PMP里这两个作用还是有区别的鱼骨图的主要作用是找根本原因，也能体现各个原因之间如何相互影响逻辑树问题树是将问题的所有子问题分层罗列，从最高层开始，并逐步向下扩展。

5、因果图法即因果分析图，又叫特性要因图石川图或鱼翅图，它是由日本东京大学教授石川馨提出的一种通过带箭头的线，将质量问题与原因之间的关系表示出来，是分析影响产品质量的诸因素之间关系的一种工具作用 因果图法是一；根本原因”的方法#8964它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”其特点是简洁实用，深入直观因果分析的专属工具图，因果分析除了鱼骨图还有带有点边的属性图，关河因果数据分析系统使用这种图结构进行因果分析。

6、因果图法是一种适合于描述对于多种输入条件组合的测试方法，根据输入条件的组合约束关系和输出条件的因果关系，分析输入条件的各种组合情况，从而设计测试用例的方法，它适合于检查程序输入条件涉及的各种组合情况因果图法一般；在因果图中，问题或结果填在图右侧的方框中，也就是通常所说的“鱼头”位置造成结果的可能原因填在各个主分类线周围，它们构成了“鱼刺”因果图的主要作用是分析和表达问题与原因的因果关系，是项目团队在揭示问题根本。