今天简单分析一下存话费送手机的商业模式,首先还是来看看存话费送手机的商业模式画布:
存话费送手机的商业模式都对资费有合同约束,会将手机和办理业务的手机卡进行绑定。根据不同的情况,对手机的月资费情况会采取不同的设计方式。
情况一:首期会要求存金额相对较多的话费,而后每一期存取一定额度话费,在达到约定的2年期或3年期时,合同结束。每一期的话费套餐额度都较高,一般情况下大家正常使用都达不到这个消费额度。
情况二:每一期存一定额度话费,每一期返还小额度话费。存话费的月份数少于返还话费的月份数,而返还话费的总额远低于所存话费。
但无论是哪一种情况都遵循了同样的原则:合同期内的套餐话费总额<单独购买手机的费用+单独办理套餐的费用。
这是一个三方获益的模式:
①消费者用较低的费用获得了手机,但相比正常情况下大家使用的话费套餐额度更高了。
②运营商达到了刺激消费的目的,消费者使用了更高费用的套餐,又能获得手机生产商的返点。
③手机生产商的手机获得销售利润。
所以现在大家知道为什么运营商和手机生产商一直很喜欢这种方式了吧。记得当年只有联通获得苹果手机的销售权时,获取了很多高端客群,隐隐有种要赶超移动的势头。