中国万达集团怎么样,万达公司好吗

导读

今年在万达2016年会上，王健林抛出了万达的“全新使命”——要打造万达的全球品牌。

来源：万达集团（微信号：guojiwanda）

在拥有全球最大不动产企业、全球最大电影产业集团、全球最大体育公司以及全球最大酒店业主后，王健林在2016年年会上抛出了万达的全新使命：不光要创造商业成就，还要开始打造民族企业品牌，让万达电影、文旅、酒店以及管理思想品牌成为全球品牌。

1、首先要在全球打造万达电影品牌

王健林在报告中谈及，现在世界上只有万达拥有全球电影渠道，中国也只有万达在中、美同时拥有内容公司，打造中国电影世界品牌只能由万达带头来做。要从合作拍片、全球发行等几方面，把万达电影品牌打响。

2、其次是文化旅游品牌

王健林表示，文旅全球品牌只有美国三家企业（迪士尼、环球影城、海洋公园），万达要努力成为第四个，也是中国首个全球文旅品牌。“到2025年，全球开业25个万达城，其中海外开业5个”，王健林表示，只有首先从经营规模上成为全球第一，才有可能慢慢积累，成为领先品牌。据悉，文旅旗舰“万达城”已经开始海外征伐，2016年已签约印度、巴黎两个大型文旅项目。

3、第三是高端酒店品牌

目前，在全球众多高端酒店品牌中，没有一家来自中国。王健林表示，几年前万达做酒店管理，几乎没有人认为万达会成功。而如今，在中国排名前50的城市中，有一半左右的城市中，万达酒店收入领先，且超过外资酒店。目前，万达酒店品牌开始走向世界，在洛杉矶、伦敦、悉尼等海外地标城市落地6家万达文华酒店，其中土耳其万达文华酒店成为万达酒管首个向海外输出管理的酒店。

在此次年会上，王健林进一步强调，要打造全球化企业管理品牌。这也创新了中国企业家的品牌管理思路。

他在年会上表示，万达要把创造总结、传播中国企业管理作为己任。目前，企业管理思想以美国为主，日本也具有较大影响力。王健林坦言，随着中国企业强大，中国企业管理思想也应有一席之地，“所以，万达决定推出企业管理三部书，面向全球，多语种发行”。

作为万达企业管理的首部图书，《万达哲学》去年面向全球发行4种语言版本，海外发行量超过21万册，国内发行106万册，均创中国企管书籍发行纪录。

王健林表示，《万达哲学》讲管理之道，而将于2018年上半年面世的《万达管理》则会剖解万达的管理之术。王健林还亲自为该书选定了25项万达具体管理方法以及核心要义，全面解析万达如何打造全球超强的企业执行能力。王健林透露，第三部书的内容尚在研讨，“随着三部书全球发行，万达一定会为中国企业管理全球品牌做出贡献。”

在万达2016年会上，王健林这样说——

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以下为万达2016年会报告摘编

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全球打造万达品牌

现在万达不光是创造商业成就，还要着力打造民族企业品牌。

1、万达电影品牌。现在中国、甚至世界上也只有万达拥有全球电影院线连锁渠道，而且也只有万达在中、美两个大电影市场都拥有内容公司。很多方面我们都是独有的，所以打造中国电影品牌的担子，万达应该主动承担起来。我们要从合作拍片、全球发行、电影内容等几个方面入手，把万达电影品牌在世界上打响。

2、文化旅游品牌。文化旅游全球品牌只有美国三家，万达要努力要成为第四家，也是中国第一家全球性的文化旅游品牌。若干年后，我们还要争取后来居上。到2025年全球开业25个“万达城”，其中海外开业5个“万达城”。只有首先从规模上做到了全球第一，才有可能通过慢慢地积累，提升到品牌领先，甚至说品牌第一。上来就要做品牌第一，怎么做？先得把规模做上去。有些人不相信中国文化企业能够对抗美国企业，很多人是崇洋媚外的，觉得好像除了美国人行，中国人肯定不行。那万达就用实践、用时间来证明我们是可以的，而且做到后来居上。清初诗人赵翼曾经说过，江山代有才人出，各领风骚数百年。那是古代，现在说各领风骚十几年，甚至各领风骚三五年，赵翼的意思是说新的事物一定取代旧的事物，就看万达能不能成为这个新事物。

3、高端酒店品牌。全球众多高端酒店品牌，没有一家来自于中国，即使有的中国公司收购外国的高端酒店，那也不是民族品牌。现在，在中国前50名城市中，有一半左右的城市，万达酒店的收入处于领先地位。全球酒店业联盟连续三年把全球最佳酒店奖给了万达。而且去年评了一个全球唯一最佳设计机构，以前没这个奖，也给了万达酒店设计院。万达酒店品牌开始走向世界，在海外地标城市签约了一批万达文华酒店。几年以后，万达酒店在海外开业十几家，在国内开业一百几十家，到那时，万达的高端酒店品牌在全球一定会树立起来。

4、企业管理品牌。万达要把创造、总结、传播中国企业管理思想作为己任。目前，企业管理思想以美国为主，日本也有一定的影响力。我相信随着中国企业逐渐发展、强大，中国企业管理思想在世界也应该有一席之地。所以万达决定推出企业管理三本书：第一部《万达哲学》，讲管理之道，已经在海外发行了四种语言版本，不到一年发行21万册，说明还是受到认可的。第二部书名为《万达管理》，讲万达管理之术。经过半年多讨论，我亲自选定了25项管理的具体内容和核心要点，有论有据来讲解万达如何打造全球超一流的企业执行能力。这本书准备今年把它写完，明年上半年出版发行。第三本书的内容还在研讨。这三本书在逻辑上肯定是有关联的，都是讲万达的企业管理。我相信这三本书全球出版发行后，万达为中国企业管理品牌的建立会做出自己应有的贡献。