企业军转干最新消息,企退军转干最新政策

张继华，湖北省汉川市人，1964年1月出生，大学文化，1982年10月入伍，先后担任过分队长、技师、参谋、连长、营长、政治教导员、技术九级（相当于行政副团职）等职务，曾荣立二等功一次、三等功二次。2004年3月从空降兵某通信团退出现役，回到原籍汉川市自主择业，现任湖北兄弟制衣有限公司总经理。

从一名士兵成长为经验丰富的军事指挥员，从一名副团职军官自主择业转变为一名民营企业家，张继华发扬部队艰苦奋斗、敢于拼搏的优良传统，靠借款起步，自主创办企业，并不断发展壮大，实现了一个退役军官的人生价值。2009年9月，他被评为湖北省“模范军转干部”。

脱下橄榄绿踏上创业路

如果说，参军入伍是张继华人生之中的第一次转折的话，那么，选择自主创业就是他一生中的第二次重大转折。

2004年3月，已在部队摸爬滚打22年的张继华他作出了一个惊人的决定：转业回地方，自主择业下海经商。消息一传出，立刻在他所在通信团引起一片哗然。当了20多年的兵，且是通信团副团职干部，又先后立过一次二等功、二次三等功。对张继华来说应该是前途一片光明，怎么突然要转业，并且要选择自主择业？这不是自己砸自已的饭碗吗？

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面临人生的重大抉择，张继华努力使彷徨、躁动的心平静下来。回首自己走过的路，他的内心久久不能平静。

“军转干部一方面是党和国家的宝贵财富，另一方面每年的军转安置工作又给地方政府增添了不小压力。20多年的军旅生涯，锤炼了我的胆识、毅力和气魄，现在正是我要回报的时候，我应该为党和国家再分一次忧，再解一份难。”想到这些，张继华心潮澎湃，激情难耐。

张继华说，转业时他之所以选择了自主择业这条路，是因为他坚信，每个人都应该靠本事吃饭，市场竞争、创造财富的机会对每一个人来说都是平等的。当然，选择自主择业，客观上也减轻了政府安排就业的压力。于是，他笑迎风雨，大步流星奔向了商海，并且成为所在通信团第一个选择自主择业的军转干部。

困难若等闲拼搏赢尊重

脱掉心爱的戎装，张继华“下海”了。他选择了一个与以前工作完全陌生的行业——办服装厂。

制衣厂开始生产不久，张继华便接到一个客户的索赔电话。原来，由于招聘来的少数技术工人素质不高，加上管理不到位，导致生产出来的产品工艺达不到用户的要求，货发出去不久，客户就怒气冲冲地打电话要求赔偿2万元经济损失。接到电话后，张继华一个人独自坐在办公室里，天色渐渐暗下来，他没有开灯，一任暮色把自己深深埋在黑暗里。此刻，他的心情比这夜色还要暗淡。吃苦爱累他可以忍受，可企业上马不久就出现产品质量问题，不但没赚到钱，还要赔钱，这个打击一时他受不了。此刻，他真不知道下一步路该怎么走下去。

手机响了，张继华看了看，是妻子打来的，他没有接，因为他不知道该怎么把这坏消息告诉给妻子。手机还是一直响个不停，终于，张继华按下了“应答键”。“怎么这么久都不接电话？厂里的事我已经知道了，创业哪有那么容易，跌倒了再爬起来，没啥大不了的。快回家吧！”妻子的一番话温暖了张继华的心。是啊！世上没有过不了的坎，堂堂男子汉，有什么困难不能克服。在部队什么样的苦没吃过，怎么现在遇到一点挫折就彷徨了？想到这，张继华浑身又充满了自信。

俗话说，吃一堑长一智。自从产品质量出现问题后，张继华对产品质量和生产管理尤为重视。他先后高薪从社会上聘请了3名制作服装的专业人才，又在汉川电视台公开招聘，以年薪3万元招聘到了一名厂长。为使自己尽快熟悉服装加工业务，张继华不放过任何一个学习机会。在家里，他一有时间就钻研书本，阅读服装加工、市场营销、生产管理等方面的书籍；在工厂，他从不摆老板的架子，经常虚心向工人师傅们请教，不懂就问。每天天刚亮他就赶往厂里，晚上又踏着暮色回家，他将全部心思都用在工作上。

不管遇到什么困难，张继华从不气馁。他把失败看作是教训，不断积累经验，经过几年无数次的碰壁，终于走出了困境。

几经拼搏和努力，2006年，张继华的“汉川鑫盛制衣厂”也发展成为“湖北兄弟制衣有限公司”。五年时间内，他的服装厂逐年发展壮大：机器设备增加到300余台（套），生产车间扩大到2400平方米，年服装生产量20余万套（件），企业产值由第一年的800万元增加到现在的2000余万元，企业利润也逐年增加，系列服装产品出口到缅旬、约旦等国家和地区，外贸出口额达700万元。

“责任”二字重千钧

“咱当兵的人，就是不一样，头枕着边关的冷月，身披着雪雨风霜……”这是张继华喜欢的歌曲，从中他体会到“责任”二字重千钧。

张继华说，民营企业更应该注重以人为本，员工是企业发展的希望；形不成好的工作氛围，就难以培养出好的员工，没有一支优秀的员工队伍，就难以打造出优良企业。同样，企业发展了，企业的员工也就有了实现自己价值的条件。

“与善人居，如入芝兰之室，久而不闻其香,则与之化矣”。作为部队培养多年的转业干部，张继华深谙先进的企业文化对公司成长的影响。他始终坚信“人造组织环境，组织环境育人”这一理念，把育人看作企业可持续发展的关键所在，坚持以正确的企业文化影响和塑造员工。他还在企业建立了工会组织，通过企业和员工之间的相互沟通，不断培育和营造自己企业的文化环境和氛围，使广大员工的发展空间更大，生活质量更优，精神状态更好，达到企业发展与员工个人价值的完美和谐。

为了给企业文化找到一个先进的载体，张继华想到了党组织。2006年7月，公司成立了党支部。他加强党支部的管理，积极宣传党和国家最新政策，在广大党员中广泛开展“保持共产党员先进性教育”、学习实践科学发展观等活动，增强党组织的凝聚力和向心力。

军人的作风铸就了张继华的性格。他用人性化的管理方式对待每一名员工，并用自己力所能及的力量来回报社会。创业成功的张继华，首先想到的就是回报社会和人民，实现自己的人生价值。他热心公益事业，帮助困难家庭度过难关，多次向受灾人民捐款捐物，特别是2008年汶川大地震，他带头捐款1.3万元，并发动全体员工献一份爱心，共捐款8.4万元。

“择业之路漫漫，敢问豪情壮志闯何方？”张继华正是凭着多年军营生涯的磨炼，让自主择业军转干部养成了一种永不言败、勇于拼搏的奋斗精神，迈向成功之路。

靠着自己的苦干实干精神，张继华用智慧和汗水铺就了一条通向成功的坦途；以自己永不褪色的军人作风，为军转干部树起了一个令人肃然起敬的榜样。