1984年洛杉矶奥运会,1984年洛杉矶奥运会中国金牌

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很多人对2001年7月13日那个夜晚终身难忘，时任国际奥委会主席的萨马兰奇先生念出“北京”两个字的时候，不少人都从座位上蹦了起来，那样的激动之情，似乎是人生中少有的。诚然，奥运会是全世界人民的盛宴，代表着“更快、更高、更强”的奥林匹克精神，一直激励着所有运动员，很多人都渴望在自己的家门口举办奥运会。

毫无疑问，我们是幸运的，见证了北京奥运会的成功，但对于波士顿来说，申奥可能没赶上最好的时间点，因为在激动的背后，他们不得不考虑举办一届奥运会所要付出的代价和对于整座城市的影响。今年1月，美国奥委会选中波士顿作为申奥城市，因为民意支持率低以及市政府无法通过预算控制方案等原因，波士顿在7月下旬宣布退出2024年的申奥队伍。

事实上，在1984年洛杉矶奥运会之前，举办国基本上都是赔本的，各个国家更多的是把奥运会当作一场盛大的提升国际形象的“聚会”。洛杉矶当年提出以商业化的方式来举办奥运会，结果意外发现可以实现多赢的局面，奥运会不仅可以给当地的地产、交通等带来实在好处，还可以实现盈利。

其中“最赚钱”的当属2000年悉尼奥运会，除去直接经营成本（包括场馆建设、竞赛组织开销、相关人员衣食住行等），共盈利7.65亿澳元（约35亿人民币）。而2008年的北京奥运会，据中华人民共和国审计署统计，北京奥组委的支出达到193.43亿元，收入达205亿元，残奥会部分收支平衡，因此，最终收支结余超过10亿元。

然而，为举办奥运会付出惨痛代价的例子也有的是。据牛津大学的赛义德商学院（Said Business School）统计，1976年的蒙特利尔奥运会预算超支达到796%，最终出现了10多亿美元的巨额亏空，致使该市的纳税人缴了20多年的“额外税”，被世人称为“蒙特利尔陷阱”。

正因为有了前车之鉴，当面对申奥机遇时，波士顿人才有了退出的想法。显然，担心赛事费用超支，得不到民众支持是波士顿退出申请的重要原因。自今年2月以来，大多数居民已经对申办奥运会抱着消极的态度。期间，波士顿公共广播电台还做过一项民意调查，超过半数民众反对承办，反对的声音也越来越大，一些反对者甚至在推特上注册了账号让更多的人知道。

▲波士顿一些反对申奥的人注册相关推特抗议

好消息是，波士顿退出后，曾两次举办奥运会的洛杉矶（分别是1932年和1984年）很快就顶了上来，并在8月26日公布了申奥的预算方案，预计总支出为46亿美元（约为索契冬奥会开销的十分之一）。按照洛杉矶奥申委的计算，奥运会预计能带来48亿美元的收入，其中约三分之一（15亿）来自国际奥委会的转播权和赞助收入，另外美国国内的赞助收入能达到14亿，门票收入预计为11亿，除去开支预计实现盈利1.61亿美元。

1984年洛杉矶奥运会的成功，让很多人记住了时任洛杉矶奥委会主席的彼得·尤伯罗斯(Peter Ueberroth)，他开创的“尤伯罗斯模式”，一举使奥运会扭亏为盈。有了这些成功的经验，使得洛杉矶有了更多的筹码站上“PK台”。而且自奥运会以后，洛杉矶的交通基础设施更加到位，有了更多的酒店，更重要的是，他们有大量的体育场馆，相比明年就要举办的里约奥运会（里约奥运场馆建设进程缓慢），这些条件或许会让操碎了心的国际奥委会，更加“放心”一点。

相比索契冬奥会超过500亿美元的支出，洛杉矶的奥运预算显得很“节约”，预计支出仅仅46亿美元。他们提出了一些节省开支的方法，包括现有的众多体育场馆，整修后一部分就可以作为奥运场馆使用等。

尽管风险总是有的，但是奥运会的“魅力”还是令很多国家无法抗拒，目前已经确定参加竞选2024年夏季奥运会的城市还有罗马、巴黎、汉堡、布达佩斯，而谜底将在2017年9月15日的秘鲁利马揭开。

文/懒熊体育实习记者 董欣导

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